Пример графика Spider Project График строительства горно-обогатительного комбината на этапе исполнения Встроенная в Spider Project система контроля исполнения позволяет получать отчеты и актуальную информацию о статусе проекта в любых разрезах и за любой промежуток времени

Компания «Антал Групп» оказывает комплекс услуг по управлению проектами, финансово-техническому сопровождению проектов и внедрению корпоративных систем управления проектами при строительстве и возведении промышленных объектов, обогатительных фабрик и горно-обогатительных комбинатов.

Компания оказывает услуги в области организации проекта строительства на всех этапах от получения исходно-разрешительной документации, проектирования до монтажа оборудования, руководствуясь технологиями и инструментами проектного управления, согласно международным стандартам управления проектами, такими как PMBOK Guide. В качестве инструментов по управлению проектами применяются программные продукты Spider Project, MS Project, Oracle Primavera.

Перечень услуг включает:

• Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП). Разработка систем управления проектами представляет собой комплексное внедрение бизнес-процессов, инструментов и методик управления проектами, которые были спроектированы на базе лучших практик и адаптированы под отечественные реалии ведения бизнеса. Внедрение КСУП повышает вероятность успешной реализации любого проекта компании.
• Разработка компьютерной модели и плана реализации проекта. Модель проекта включает в себя календарно-сетевой план и бюджет проекта и позволяет оптимизировать проекты с учетом различных ограничений (ресурсы, стоимость, сроки, финансирование, поставки).
• Внешнее сопровождение и аудит проектов заказчика. Реализация проектов силами специалистов самой компании не всегда приводит к желаемым результатам, поэтому управление проектами отдается на аутсорсинг организации, которая занимается данной сферой профессионально. Данная услуга особенно актуальна для инвестиционно-строительных проектов предприятий, которые не имеют своих инженерно-строительных подразделений.
• Внедрение системы онлайн аналитики и отчетности Ms Power BI. Система позволяет получать актуальную отчетность дистанционно с любого электронного устройства, на одной информационной панели. Система позволяет работать с аналитикой данных с целью принятия обоснованных управленческих решений.
• Внедрение информационной системы управления проектами с применением программы Spider Project, предназначенной для управления проектами в строительной отрасли. Компания «Антал Групп» – эксклюзивный поставщик ПО Spider Project на территории Республики Казахстан и Республики Беларусь.

Результаты, которые могут получить заказчики:

• экономия бюджетов проектов до 15%;
• сокращение сроков реализации проектов до 20%;
• эффективный механизм контроля и принятия обоснованных управленческих решений;
• рост инженерной подготовки и квалификации управленческого персонала;
• снижение рисков при реализации проектов;
• более эффективное использование ограниченных ресурсов, повышение исполнительской дисциплины и качества выполнения проектов;
• четкое распределение ответственности между участниками проекта;
• совершенствование систем обработки информации за счет автоматизированного планирования и управления проектом;
• формирование исторической информации организации в виде архива проектов.